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Governance

Una Governance efficace è la chiave di volta di un’organizzazione che sa delegare al proprio management le responsabilità esecutive per trasformare la Strategia Aziendale in realtà.
Spesso le aziende hanno notevole difficolta a fare la “scelta giusta” ovvero non riescono a trovare un’alternativa che funzioni bene nel tempo utile per agire.  Questo è spesso dovuto a un eccessivo accentramento decisionale o di contro a un burocratico proliferare di commissioni competenti con diritto di veto.
L’esperienza maturata dai professionisti UnaRes sia presso società che operano a livello locale, sia presso multinazionali leader di mercato, consente di capire e supportare le esigenze e le dinamiche del Cliente in questo delicato aspetto della gestione del business.

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Project e Program Management

Pianificare e gestire, non esiste uno senza l’altro…
UnaRes propone con successo un servizio di Project Management e di Program Management, sia in forma di consulenza di supporto, sia fornendo un servizio di project management certificato PMP®. Grazie all’esperienza internazionale acquisita siamo in grado di modulare la nostra consulenza dai più rigidi dictat del Project Management Institute fino al più flessibile e moderno Lean and Agile Management, con l’obiettivo di garantire al Cliente l’approccio più adatto alla situazione reale.

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Valutazioni tecniche e finanziarie

Siamo specializzati nella valutazione di immobili in relazione al territorio ed al suo sviluppo futuro.
La consulenza immobiliare di UnaRes Real Estate è sempre rapportata alle finalità del cliente. Partendo dalla perizia del patrimonio si considera il diverso utilizzo a cui è destinato il bene (investimento, credito ipotecario, vendita, locazione) e si ponderano i diversi elementi che lo caratterizzano, valutando l’highest and best use (il più probabile uso che genera il più elevato valore immobiliare).
La valutazione affidabile di un bene, che individua il corretto prezzo di mercato, è essenziale per un’accurata gestione patrimoniale qualora lo si voglia compravendere, dividere, locare, ecc.

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Due Diligence

La Due Diligence di un bene permette a chi vuole acquistarlo/alienarlo di avere l’esatta valutazione dello stesso e delle sue caratteristiche. In particolare si articola in tre fasi:

  • Verifica della documentazione legale: atto di provenienza, visure catastali, ipoteche, contratti, abusi, condoni, ecc.
  • Verifica tecnica: rispondenza delle planimetrie depositate con lo stato di fatto, verifica dello stato dell’edificio, valutazione del costo e dei tempi necessari all’eventuale adeguamento del bene (riparazioni, rifacimenti, cambio d’uso o riqualificazione). Questa analisi riguarda anche gli aspetti ambientali e quelli strutturali ed impiantistici.
  • Valutazione economica: possibilità di trasformazione/valorizzazione del bene in relazione alla zona in cui è situato e all’andamento del mercato.
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Consulenze-tecniche-specializzate

Consulenze specializzate

Analisi e gestione immobiliare di patrimoni personali o asset societari
L’analisi e la gestione del patrimonio immobiliare sono orientate alla difesa del valore patrimoniale e all’incremento della redditività dello stesso.
Ciò si concretizza in diverse azioni:

  • Attività di dismissione di edifici non più attrattivi in una visione di portafoglio immobiliare;
  • Analisi di mercato;
  • Acquisizione di nuovi immobili;
  • Valorizzazione funzionale e tecnologica degli immobili selezionati attraverso la Due Diligence;
  • Rinnovo e/o rinegoziazione dei contratti di locazione;
  • Divisioni patrimoniali per necessità di Successione.

Consulenze e Perizie Tecniche
UnaRes Real Estate fornisce consulenze e perizie tecniche legali specializzate per la determinazione e risoluzione di vizi immobiliari e controversie come Consulente Tecnico di Parte (CTP). Forniamo inoltre perizie giurate e collaboriamo con i Tribunali della Repubblica Italiana come consulenti tecnici abilitati.
La nostra consulenza è finalizzata alla risoluzione delle problematiche nella piena soddisfazione del Cliente.

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Consulenze impiantistiche

La nostra attività di consulenza vuole rivolgersi a clienti finali ed architetti su tre tipologie di servizi:

  • Affiancare il cliente nell’interfacciarsi con gli studi esterni impiantistici (riscaldamento, condizionamento, idricosanitario, antincendio ed elettrico) quando il cliente ha la necessità di un professionista a cui delegare i rapporti con gli studi esterni per garantirgli il raggiungimento dei suoi obbiettivi.
  • Valutare, per il cliente, gli scenari impiantistici (riscaldamento, condizionamento, idricosanitario, antincendio ed elettrico) possibili, definendone vantaggi e svantaggi, che soddisfino le esigenze del cliente, nel rispetto dei vincoli legislativi e della fattibilità tecnico/economica.
  • Affiancare gli architetti durante la loro prima fase di definizione dell’edificio, nell’individuazione di spazi e percorsi per gli impianti al fine di una più efficace integrazione degli stessi nell’edificio.
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impianti

Direzione lavori

Il Direttore dei Lavori è la figura professionale che si occupa di garantire che le opere siano realizzate rispettando il progetto scelto dal committente seguendo l’andamento regolare del cantiere.

Questo significa che il direttore dei lavori sarà responsabile della corretta esecuzione dei lavori, sia da un punto di vista tecnico che documentale, garantendo il rispetto dei tempi e dei costi concordati.

È una figura fondamentale anche nell’interfaccia con le imprese appaltatrici ed il committente per la gestione delle varianti in corso d’opera e per la verifica dello stato di avanzamento dei lavori.

Per maggiormente supportare il cliente possiamo affiancarlo nella stipula del contratto con le imprese.

Al termine dei lavori il direttore dei lavori si occupa di reperire, verificare e consegnare al cliente tutta la documentazione (prevista per legge) necessaria per la gestione dell’edificio.

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change

Change Management

Aiutiamo aziende e manager durante le loro evoluzioni. Mettiamo a disposizione la nostra esperienza per facilitare il percorso di cambiamento dall’identificazione di una visione strategica condivisa alla definizione di un percorso di cambiamento compatibile con le opportunità concrete del mercato.

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PuzzlePiece

Team Leadership

Affrontare con leadership le situazioni lavorative fa la differenza nel conseguimento degli obiettivi fissati.  Il determinato ottimismo che rende possibili ambiziosi obiettivi funziona se è una caratteristica di un Team e non di un singolo. Noi abbiamo l’esperienza necessaria a far sì che un manager sappia trasferire non solo una sua visione ma la sua leadership condividendola con tutto il suo Team, tramite processi di delega responsabile che risultano efficaci per raggiungere gli obiettivi di breve termine e imprescindibili per la crescita delle risorse umane di un’azienda.

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Quality Management

UnaRes affianca la tua azienda nella comprensione dei processi aziendali, nella loro ottimizzazione e soprattutto nella gestione dei collegamenti tra gli stessi, insieme ad una attenta definizione dei ruoli e delle responsabilità degli attori dei suddetti processi.
Questo si concretizza in procedure aziendali che sono il punto di partenza per lo sviluppo della cultura aziendale di tutti i collaboratori e per il confronto che conduce al miglioramento.

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